生产过程组织的目标是要使产品内在生产过程中的A行程短，B时间省，C占用和耗费少，D效率高，E能取得大的生产成果和经济效益，具体要求是： 连续性 是指产品在生产过程各个阶段，各工序之间流转，同工厂布置、生产技术水平和管理工作的水平有关，其优点是： 1)可以缩短产品的生产周期，减少在制品的数量，加速流动资金周转； 2)可以更好地利用物资、设备和生产面积，减少产品由于停放、等待所造成的损失； 3)有利于改善产品质量。
商业计划书主要用于招商加盟招募合伙人等，初创团队要把自己的核心优势目前的经营状况行业的发展前景表现出来，即使现在企业的运营数据不是那么的高，但是只要是真实的数据，能够让投资人看到你的方案是切实可行的，能达到合理的利润率就够了。市场前景消费者痛点分析市场规模增长率分析竞争对手分析市场前景分析的总体目标是展现市场规模大增长率高竞争对手少对消费者来说是刚需高频。企业的简介，介绍，使命，愿景，价值观，品牌介绍，品牌定位，团队介绍，产品与门店目标客群，产品展示，产品特色等内容。
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平行性 是指生产过程的各项活动、各工序在时间实现平行作业，是生产过程连续性的必然要求。 单向性 是指产品在生产过程中的要转移要向一个方向流动。 比例性是指生产过程各阶段、各工序之间，在生产能力上应保持一定的比例关系，以适应产品生产的要求。 均衡性是指企业及其各个生产环节的工作都能够按计划进度要求有节奏地进行。 适应性是指生产过程具有灵活应变的能力，以适应市场需求的变化。